1. Кто он – управляющий учебного центра (детского сада)? Зачем эта должность нужна руководителю.
2. «Организационная схема» центра. Кто за что отвечает в центре.
3. Главная цель работы управляющего (ИКР). Функционал. Должностная карта. "Формула счастья" владельца».
4. Планирование рабочего дня.
5. Работа с персоналом – управление персоналом. Работаем головой, а не руками.
6. Взаимодействие с руководителем.
7. Кто в наших центрах РОП (руководитель отдела продаж). Продажи. Формула результативных продаж.
8. Показатели клуба: какие, где их взять, зачем нужны, как анализировать. (разбираем основные: приход, расход, конверсии).

1. Должностные обязанности управляющего учебного центра. ИКР управляющего.
   
2. Отчетность управляющего.
   
3. Управление персоналом.
   
4. Система продаж центра.
   
5. Основные бизнес-процессы центра.
   

1. Система документооборота: кадровый учет, МЧС, Роспотребнадзор, хранение и обработка персональных данных, охрана труда, гражданская оборона.
   
2. Отчетность управляющего (управленческая отчетность по финансам и клиентопотоку)
   

Темы уроков:

• Необходимые инструкции для ввода управляющего в клуб.
• График работы и зарплатный фонд, бонусы и kpi.
• Планирование показателей, необходимых для постановки задач управляющему и др.
• Шаблоны и примеры некоторых документов-помощников для выполнения задания.

Включено:

• 5 онлайн-планерок (по 45 минут)
• Домашнее задание
• Индивидуальная работа с обратной связью и отработкой возникших вопросов.